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    除了收购一个公司壳子，idg还要求，投资到账前期，由idg指派财务总监来负责公司的一切财务工作，等卢允浩搭建起财务团队之后，再移交财务的工作。

    不过，移交财务工作之后，卢允浩的财务必须按季度向idg提交财务报表，包括每一分钱的去向用途，都要在报表里体现清晰。

    卢允浩也都接受了，本身拿别人的投资就得提供财务报表，只不过idg要的更勤一些，谁让人家是大股东呢，合理要求可以接受。

    随后，idg又提了一个要求：每半年接受一次财务审计，到时候负责审计的，将是idg指派的国际知名审计公司。

    idg对财务上有这么多的要求，也说明了他们对卢允浩的信任不足，一怕他乱花钱，二怕他乱搞钱。

    其实很多风投的投资项目之所以失败，就是因为被投资的人不靠谱，从拿到的投资里黑钱也实属常见。

    比如一个人忽悠了一千万人民币的投资，紧接着租了一个一年六十万的写字楼，结果跟别人搞暗箱操作，公司每年支付六十万，可能有二十万拐弯抹角的进了他自己的口袋；

    除此之外，公司又需要花几十万装修营业场地，他可能直接把装修工程指派给亲朋好友，进一步从里面中饱私囊。

    至于更大的业务外包推广运营费用，里面的坑坑洼洼就更多了，很可能一千万投给他做事情，事情没做出个样子来，五百万先进了他的个人口袋。

    所以，idg决定在财务上对卢允浩进行严防，让他知道，这笔钱是投给这个项目的，而不是投给他的。

    卢允浩对此无所谓，他确实是一腔热血要干大事的，所以决定无论如何先努力一番，如果成了，自然是皆大欢喜，如果不成，到时候再想办法给自己找点补偿。

    毕竟将近两个亿的投资，想从里面捞点钱出来真是太简单了，防不胜防。

    所以，卢允浩对这些财务要求全部接受。

    随后，讨论进入到了具体业务范畴。

    卢允浩要立刻搭建一个开发团队，团队的技术核心骨干，将由idg为其找寻，届时，卢允浩要立刻带领团队研发自己的外卖平台搭建支付通道并且组建派送团队。

    为了跟李牧竞争，华尔街从自己投资的高新企业里，找了六名技术骨干，其中还有两位华裔，专程从美国奔赴沪市，就是为了给卢允浩解决技术问题。

    同时，idg资本也已经开始打通银行关系，准备先帮卢允浩切开一个网银支付的渠道入口。

    剩下的，就要卢允浩自己整合并负责了。

    两日之后，卢允浩与一家名为沪市中辉科技发展有限公司的企业，签订了收购协议。

    卢允浩以20万人民币，收购了这家公司的全部股权，该公司已经有五年历史，虽然账上没什么钱，固定资产也已经清算的差不多了，而且注册地址也是租用的，但公司五年没有任何违规记录，财务流水也都很清晰透明，是个很干净的壳公司，再加上手里还有一些小资质，所以这钱花的也算值。

    签了协议之后，卢允浩立刻着手搭建公司架构。

    他首先委托第三方公司，开始帮自己走变更流程，要将这家沪市公司从对方手里变更到自己名下，自己将成为公司法人，同时将股权结构做调整，自己持股20，idg在华夏的一家控股壳公司持股80，一旦变更完毕，一千万美元等值的人民币会立刻汇入公司账户；

    同时，idg开始帮他在开曼群岛注册离岸公司，一旦公司注册完成，将由开曼的离岸公司全资控股中辉科技，同时，idg另外的一千万美元，也将汇入离岸公司账户作为备用。

    第三天的时候，卢允浩就已经开始在沪市寻找办公场地了。

    他在距离外滩稍远些的江边，寻了一个五百平米的办公场地，跟idg的总部比起来，当然不算大，但如果利用起来，也至少能坐百来号人，至少可以满足公司一年的使用。
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